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时间:2022年07月07日

中国铝业上半年工作电视会议召开

【铝道】8月1日,中国铝业召开了上半年工作电视会议。中铝公司党塑料材料试验机厂家组成员、中国铝业总裁罗建树脂又分为环氧树脂、酚醛树脂、聚酯树脂和聚丙烯酸类树脂等川,中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民,中国铝业副总裁谢尉志、李东光出席了会议。会议由李东光主持。

会上,谢尉志通报了中国铝业上半年生产运营的基本情况,并就下半年如何守住底线,完成生产经营目标进行了安排。要严守底线目标,做到下半年降本增效效果优于上半年;要继续深化市场化改革,确保资金安全,并加强对投资的控制;加大过滤网政策争取力度,研究重点亏损企业三年脱困方案;加大科技成果产业化力度,增强科技创效能力;启动人员分流安置工作,抓好财务管控工作。

刘祥民通报了上半年业绩考核指标完成情况以及4家市场化改革企业上半年工作情况,宣布了中国铝业关于上半年绩效考核奖励兑现的决定。

据了解,中国铝业决定对超进度完成效益目标的企业,按改进额的4.8%预核增工资总额;对效益有改善、但未完成预算进度的,按改进额的3%预核增工资总额;对效益较上年下降的,不予核增工资总额。

会上还授予中铝山西企业、山东华宇、中国铝业广西分公司、山西华圣、西南铝民品事业部、能源板块6家单位总裁特别奖。

针对如何完成下半年工作,刘祥民提出:一是坚定信心,坚守底线,坚决打赢控亏增盈攻坚战;二是倾力抓好 深化运营转型,促进管理提升 工作;三是4家市场化改革企业要继续深化改革,特别是在加强用人用工改革、强化考核分配上下功夫,进一步激发企业内生动力和员工活力;四是其他企业要学习借鉴市场化改革企业好的做法和经验,进一步加大市场化改革力度;五是要全方位整合优势,进一步加强分公司与母体企业的协同合作、一体化经营优势。

罗建川首先总结了铝板块上半年生产经营总体情况,并强调,下半年的各项工作仍然要坚持高标准、严要求,不能有丝毫的大意。

一要全力以赴,守住底线,确保实现年度目标。各部门、各企业必须高度重视,守土有责,确保实现铝板块今年的底线目标,确保年度既定的预算目标和考核方案不变,不换频道;继续高标准,严要求,确保内部指标的优化和改善超过上半年。各部门要严格按照公司的要求,对下半年的重点工作明确相应的工作目标、具体保障措施及时间节点要求,形成详细的推进与落实方案,并确保落到实处。

二要切实加强资金管理,确保资金安全。要高度重视现金流管理与安全,贯彻现金为王理念,加大多渠道低成本融资力度;薄膜封口机要切实抓好财务风险管控,狠抓监督管理,防范生产潜亏现象和违规行为。

三要全面深化市场化体制改革,进一步激发企业内部活力。通过创新管理体制机制,建立具备民营企业及其他所有制企业优势的管理体制机制。通过市场化、多元化的举措,大力盘活闲置资产和存量资产。进它的油缸活塞行程较小一步加深对市场化改革的理解,把握基本原则,领会实质内容,积极稳妥地加以推进。

四要加大市场运作及采购降本力度,进一步提高市场收益。要以精益采购运营转型为契机,全面提升中国铝业采购管理水平,实现卓越采购。要抓住煤炭市场调整的有利时机,进一步加强煤炭采购管理,坚决清理中间商,确保煤炭直接采购比例达到100%。

五要坚定做强铝业目标,切实抓好结构调整、战略转型项目。要明确向产业链前端和价值链高端转型,寻找圆柱投资洼地,集中力量建设较有发展潜力、竞争力强、可行性强的投资项目。

六要以开展党的群众路线教育实践活动为契机,加强安全环保和稳定压缩设备工作。要结合党的群众路线教育实践活动的开展,进一步强化安全生产管理、环保健康和企业稳定工作。要从严抓管理,铁腕治安全,对于安全生产大检查过程中发现的安全隐患和薄弱环节,确保整改到位,坚决防范安全事故发生。要特别关注市场化改革过程中干部员工的情绪和诉求,认真倾听员工意见,同时加大宣传动员力度,使广大员工真正理解改革、支持改革,在改革中维护稳定,在稳定中推进改革。

中国铝业本部各部门负责人等在主会场参加了会议。其他成员企业相关人员在各分会场参加了会议。

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